NEUE IMPULSE DURCH SUPERVISION UND COACHING

Neben der formalen Leistung, dass sich Eltern darauf verlassen können, dass ihre Kinder angemessen betreut werden, besteht die wesentliche und zentrale Arbeit in einer Kita darin, Kontakt zu Kindern und Eltern aufzunehmen und diese Beziehungen professionell zu gestalten. Dafür braucht es Persönlichkeit und Haltung, Empathie und Know-how. Diese Qualität der eigenen Arbeit als Fachkraft immer wieder auch zu überprüfen, ist für alle Beteiligten existenziell. Passgenaue Supervisionen und Coachings, sei es für Teams, Leitung oder auch Geschäftsführung, tragen maßgeblich dazu bei, dass sich Einrichtungen und Organisationen im Kontext der Gesellschaft und des Zeitgeistes weiterentwickeln.

Folgende Supervisionen und Coachings biete ich an:

  • Supervision für Kita-Teams
  • Einzel-Coaching für Kita-Leitung
  • Gruppencoaching für Kita-Leitung / Leitungs-Team
  • Supervision und Coaching für die Kindergartengeschäftsführung
  • Supervision und Coaching für Angestellte der Verrechnungsstellen

Wirkungsvolle Ziele für Teams:

  • die Vorstellungen über die Qualität von Arbeit abzugleichen
  • Reibungsverluste zu reduzieren oder zu vermeiden
  • Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufe sinnvoll anzulegen
  • die einzelnen Rollen und Funktionen im Team klären
  • durch konstruktive Kommunikation, weniger Konflikte und einem zugewandten Miteinander,
    den Arbeitsalltag in der Zusammenarbeit entlasten
  • komplexe Arbeitssituationen entzerren- gerade bei herausfordernden Kindern und Eltern
  • verstrickte und komplizierte Beziehungsgeflechte im Team, zu den Eltern, mit dem Träger klären
  • anspruchsvolle Anforderungen zu reflektieren
  • Verantwortlichkeiten zu klären und die professionellen Beziehungen zu verbessern

Wirkungsvolle Ziele für Leitungs- und Führungskräfte:

  • Gesund bleiben bei der Zerrissenheit zwischen den vielzähligen Anforderungen und Erwartungen
  • die Chancen in der Sandwichleitung erkennen und die eigene Rolle professionell gestalten
  • Handwerkszeug erlernen, um einen Veränderungsprozess kräfteschonend und nachhaltig zu entwickeln
  • im Tandem leiten und die Stärken multiplizieren
  • Verwirklichungen und Loyalitätskonflikte im Leitungs-Team erkennen und auflösen
  • Veränderungen im Team als Nachfolgerin effektiv anleiten
  • Respekt vor der bisher geleisteten Arbeit und dabei die eigenen Maßstäbe (durch-) setzen (bei Leitungswechsel)
  • die eigenen Ressourcen und Energie sinnvoll einsetzen und steuern

Ein unverbindliches Kennenlernen ist jederzeit möglich. Setzen Sie neue Impulse, in dem wir gemeinsam die Ziele formulieren, welche für Sie als Träger und für Ihre Kitas von Bedeutung sind!

Gerne können Sie mich anrufen Tel. 0176-70658719 oder schreiben eine Mail an: judith-jaeger@gmx.de. Ich freue mich Sie persönlich kennenzulernen.

Anfrage / Kontakt

Die vorstehenden Angaben werden von mir elektronisch gespeichert. Ich verwende diese Daten ausschließlich zum Zweck der Kontaktaufnahme mit Ihnen, eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht. Mit der Betätigung des Sendebuttons willigen Sie in die Speicherung der betreffenden Daten ein.
Datenschutzerklärung ansehen

Kontaktdaten

Judith Jäger
Erwinstraße 30
79102 Freiburg

Tel. 0761-70751730
Mobil 0176-70658719

judith-jaeger@gmx.de