NEUE IMPULSE DURCH SUPERVISION UND COACHING

Warum die Qualität der Beziehungsarbeit in Ihrer Kita entscheidend ist!

In einer sich rasant wandelnden Gesellschaft sind Kitas nicht nur Orte der Betreuung, sondern entscheidende Akteure für die Zukunft. Sie prägen Werte, stärken soziale Kompetenzen und schaffen Brücken zwischen Generationen, Kulturen und Lebenswelten. Die Qualität dieser Beziehungsarbeit erfordert Persönlichkeit, Haltung, Empathie und fundiertes Fachwissen.

Doch wie stellen Sie sicher, dass diese Qualität dauerhaft erhalten bleibt und den aktuellen gesellschaftlichen Herausforderungen gerecht wird?

Gezielte Supervisionen und Coachings sind hier der Schlüssel. Sie unterstützen Teams und Leitungskräfte, die eigene Arbeit regelmäßig zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen, Lösungen für Herausforderungen zu finden und ihre Haltung den aktuellen gesellschaftlichen Entwicklungen anzupassen.

Folgende Supervisionen und Coachings biete ich an:

  • Supervision für Kita-Teams
  • Einzel-Coaching für Kita-Leitung und pädagogische Fachkräfte
  • Gruppencoaching für Kita-Leitung

Wirkungsvolle Ziele für Teams:

  • die Vorstellungen über die Qualität von Arbeit abgleichen
  • Reibungsverluste reduzieren oder vermeiden
  • Strukturen, Verantwortlichkeiten und Arbeitsabläufe sinnvoll anlegen
  • die einzelnen Rollen und Funktionen im Team klären
  • Kommunikation verbessern, Konflikte minimieren
  • komplexe Arbeitssituationen entzerren
  • Beziehungsgeflechte im Team, zu den Eltern, mit dem Träger entwirren
  • anspruchsvolle Anforderungen reflektieren
  • Verantwortlichkeiten klären und die professionellen Beziehungen verbessern

Wirkungsvolle Ziele für Leitungs- und Führungskräfte:

  • Gesund bleiben angesichts der vielzähligen Anforderungen und Erwartungen
  • die Chancen in der Sandwichposition nutzen und die eigene Rolle souverän ausfüllen
  • Die richtigen Werkszeug erlernen, um einen Veränderungsprozess effizient und nachhaltig zu entwickeln
  • im Tandem leiten und die Stärken multiplizieren
  • Verwirklichungen und Loyalitätskonflikte im Leitungs-Team erkennen und auflösen
  • Veränderungen im Team als Nachfolgerin effektiv anleiten
  • Respekt vor der bisher geleisteten Arbeit und dabei die eigenen Maßstäbe (durch-) setzen (bei Leitungswechsel)
  • die eigenen Ressourcen und Energie sinnvoll einsetzen und steuern

Gerne können Sie mich anrufen Tel. 0176-70658719 oder schreiben eine Mail an: judith-jaeger@gmx.de. Ich freue mich Sie persönlich kennenzulernen.

Anfrage / Kontakt

Die vorstehenden Angaben werden von mir elektronisch gespeichert. Ich verwende diese Daten ausschließlich zum Zweck der Kontaktaufnahme mit Ihnen, eine Weitergabe an Dritte erfolgt nicht. Mit der Betätigung des Sendebuttons willigen Sie in die Speicherung der betreffenden Daten ein.
Datenschutzerklärung ansehen

Kontaktdaten

Judith Jäger
Erwinstraße 30
79102 Freiburg

Tel. 0761-70751730
Mobil 0176-70658719

judith-jaeger@gmx.de